{"id":2832,"date":"2015-03-01T00:00:00","date_gmt":"2015-02-28T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/2015\/03\/01\/lassociazionismo-non-a%c2%a8-pia%c2%b9-un-hobby\/"},"modified":"2020-05-13T07:23:21","modified_gmt":"2020-05-13T05:23:21","slug":"lassociazionismo-non-a%c2%a8-pia%c2%b9-un-hobby","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/2015\/03\/01\/lassociazionismo-non-a%c2%a8-pia%c2%b9-un-hobby\/","title":{"rendered":"L&#8217;Associazionismo non \u00e8 pi\u00f9 un hobby"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\n\tCaro Presidente dell\u2019Associazione XXX,<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\tgli interventi degli ultimi mesi, asseritamente volti a creare un sistema fiscale pi\u00f9 equo, sembrano invece ispirati dalla fretta di poter sbandierare per tempo l\u2019 <em>obiettivo semplificazioni <\/em>(?) pi\u00f9ttosto che ad una reale volont\u00e0 riformatrice.Si sta \u201cnavigando a vista\u201d, dimenticando i complessi risvolti applicativi delle disposizioni emanate, che hanno condotto fino ad oggi in pi\u00f9 di un\u2019occasione a smentite, rettifiche, pseudo chiarimenti, dell\u2019ultimo momento.E\u2019 ormai retorico continuare a denunciare che gli unici a doversi far carico di una legislazione fiscale ormai impazzita sono i Contribuenti e i loro Commercialisti.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\tA rendere i primi mesi dell\u2019anno ancor pi\u00f9 complicati, ci ha pensato la legge di stabilit\u00e0, introducendo dal 1\u00b0 gennaio il nuovo sistema dello <em>Split Payment<\/em>, ed allargando i confini del <em>reverse charge<\/em> (vedi le nostre circolari al riguardo pubblicate sul sito), meccanismi che, in diversa misura, coinvolgono le Associazioni (e sono la maggioranza) che hanno adottato il regime forfetario di cui alla Legge 398\/91 ed in merito ai quali sono stati gi\u00e0 sollevati molti dubbi interpretativi; incombenze nuove dunque per contribuenti e consulenti che vanno ad aggiungersi allo <em>spesometro<\/em>, al modello EAS, al 770, all\u2019Unico Enti Non Commerciali, alle liquidazioni trimestrali dell\u2019IVA, ai modelli <em>intrastat <\/em>per gli scambi intracomunitari, sino ad arrivare alla fatturazione elettronica (adempimento complicato e oneroso !), in scadenza alla fine di questo mese, creando cos\u00ec un ingorgo fiscale in forza del quale Associazioni e loro Consulenti devono e dovranno sempre pi\u00f9 moltiplicare le proprie energie, nella speranza, perch\u00e9, oramai, &nbsp;solo a quella ci dobbiamo attaccare !, che finalmente si fermi, almeno per un po\u2019, la baraonda di novit\u00e0 legislative in materia fiscale che, a causa, come detto, di nuovi e pi\u00f9 complicati adempimenti, fanno dubitare sull\u2019effettiva portata e sui reali benefici.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\tQuanto sopra introduce un problema, non secondario, e che investe sempre pi\u00f9 massicciamente Associazioni e loro Consulenti: intendo parlare delle verifiche fiscali che, come a tutti noto, coinvolgono oramai, sul territorio italiano, centinaia e centinaia di associazioni, di grandi, medie e piccole dimensioni.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\tDevo tuttavia, al riguardo, fare una doverosa precisazione: spesso, a priori, si critica e si maledice la Guardia di Finanza, l\u2019Agenzia delle Entrate, l\u2019INPS, ecc. ecc. perch\u00e9 magari, a seguito di una verifica, ci ha sanzionato con verbali contenenti cifre da capogiro !<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\tMi occupo personalmente, come molti di voi sanno, da quasi vent\u2019anni di Terzo Settore e, credo, perci\u00f2, se non altro, di avere maturato una significativa esperienza, avendo avuto la sorte di assistere, tuttora, una Clientela sparsa su tutto il territorio nazionale; spesso si rivolgono al nostro Studio Associazioni \u201cverificate\u201d, provenienti da altri \u201cConsulenti\u201d (non di rado, a detta dei Presidenti delle verificate, &nbsp;<em>\u201camici\u201d,<\/em> che ci <em>\u201ctengono la contabilit\u00e0 in cambio di una cena all\u2019anno\u201d<\/em>, o gratuitamente perch\u00e9 <em>\u201ci figli giocano nella stessa squadra\u201d<\/em>) e che, ad un sommario <em>check up, <\/em>denunciano l\u2019assenza di un impianto contabile appena appena decente, che ignorano l\u2019esistenza del modello EAS o che sono convinti che il modello 770 vada presentato solo in presenza di Sportivi Dilettanti con compensi al di sopra dei 7.500,00 euro, ecc. ecc.; ecco, questo tipo di Associazione, che ignora il fatto che oramai gli Enti no Profit <strong>HANNO GLI STESSI OBBLIGHI DEGLI ENTI PROFIT<\/strong>, che si affida \u201call\u2019amico dell\u2019amico\u201d per farsi gestire la contabilit\u00e0, \u00e8 destinata, nel breve, a sparire.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\tOggi, chi intende gestire un\u2019Associazione (a maggior ragione se ne \u00e8 legale rappresentante) deve farlo <strong>IMPRENDITORIALMENTE<\/strong>, considerando la corretta gestione amministrativa basilare per l\u2019esistenza dell\u2019Associazione medesima; comportamenti superficiali, apparenti risparmi, scorciatoie per evitare i costi di consulenza, rischiano, alla fine, di fare pi\u00f9 male che bene e mettono in serio pericolo la vita \u201cpatrimoniale\u201d del Presidente e dei suoi Collaboratori.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\tDobbiamo, di conseguenza, Consulenti ed Associazioni, se intendiamo \u201cstare sul mercato\u201d e svolgere serenamente la nostra attivit\u00e0, cambiare, in molti casi, la mentalit\u00e0 \u201cvolontaristica\u201d a favore di quella imprenditoriale, tenuto conto degli <strong>INDUBBI VANTAGGI FISCALI<\/strong> che comunque, ad oggi, il Legislatore riserva al mondo delle Associazioni.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\tE\u2019 vero, per molti, il tempo dedicato all\u2019Associazione rappresenta un <em>hobby; <\/em>i Presidenti, ai quali espongo i miei ragionamenti, mi rispondono \u201c<em>dall\u2019Associazione non prendo niente\u201d, \u201cper l\u2019Associazione ci rimetto tempo e soldi\u201d, \u201cse le cose stanno cos\u00ec, \u00e8 meglio chiudere\u201d, <\/em>e via discorrendo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\tNoi tutti, tuttavia, sappiamo che gli <em>hobby <\/em>costano: costa andare a pesca o a caccia, costa andare a sciare, costa collezionare francobolli od oggetti, costa pure andare a mangiare il pesce in compagnia; insomma, <em>\u201ddove pendi spendi\u201d <\/em>&nbsp;si diceva una volta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\tCi\u00f2 che non possiamo permettere \u00e8 che il nostro <em>hobby, <\/em>la nostra passione, il dedicare ore ed ore al volontariato divengano motivo di preoccupazione; ecco perch\u00e9 \u00e8 <strong>ASSOLUTAMENTE NECESSARIO<\/strong> convincersi che nel momento in cui si accetta un ruolo dirigenziale all\u2019interno di un\u2019Associazione occorre affrontare il ruolo affidatoci (ricordiamoci che rappresentiamo Associati che hanno in noi riposto la loro fiducia !) con la necessaria competenza e professionalit\u00e0, con spirito imprenditoriale, n\u00e9 pi\u00f9 n\u00e9 meno di quello che adopereremmo nel gestire un\u2019impresa profit.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\tLa salvaguardia e la permanenza in vita del mondo del non Profit, che profondamente amiamo, ha come presupposto, <em>in primis, <\/em>la presenza di Dirigenti preparati e consapevoli del proprio ruolo.<\/p>\n<p>\tVerona, 1 marzo 2015<\/p>\n<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Leonardo Ambrosi<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Caro Presidente dell\u2019Associazione XXX, gli interventi degli ultimi mesi, asseritamente volti a creare un sistema fiscale pi\u00f9 equo, sembrano invece ispirati dalla fretta di poter sbandierare<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3804,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[17],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2832"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2832"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2832\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3821,"href":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2832\/revisions\/3821"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3804"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2832"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2832"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ambrosiepartners.it\/website\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2832"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}